scrum敏捷软件开发ppt,scrum敏捷软件开发pdf

Scrum敏捷软件开发的作品目录

1、时间盒具有设定wip数量限制，强制排优先级顺序，展示进度，避免不必要的完美主义，促进结束，增强可预测性等优点。

2、敏捷开发有三大角色 产品负责人（ProctOwner）主要负责确定产品的功能和达到要求的标准，指定软件的发布日期和交付的内容，同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。

3、过去的软件如word之类的迭代都以年为周期的，自然无法应对快速变化的市场需求。因此，需要更加敏捷的方式，应对快速发展的互联网世界的发展。 敏捷开发最重要的特点是： 以用户需求为中心，快速灵活，团队合作度高 。

4、敏捷思想深受日本工业界最佳实践的影响，尤其是精益原则 1993年 Jeff Sutherland首次在Easel公司定义了用于软件开发行业的流程并开始实施。

5、在实际项目管理中。怎样充分利用Scrum更好、更快地帮助团队开发出优秀的软件产品，成为很多项目经理密切关注的主题。

如何借助“敏捷开发”快速实现MVP?

1、MVP原则 最小化产品原则需要你在规划版本的时候考虑产品功能的延展性，需不需要在一个版本里面把所有的功能都做完，可不可以分几个版本迭代来实现。

2、数据展现，数据做出来没用，要可视化，做到MVP，就是快速做出来一个效果，不合适及时调整，这点有点类似于Scrum敏捷开发，数据展示的可以用datav，神策等，前端好的可以忽略，自己来画页面。

3、前文针对新产品开发（MVP）的“市场研究”或“产品创新”阶段讲述了大量的理论、方法、工具与实践，还包括产品的概念、价值主张及定位，在进行实质性的产品开发之前，让我们对新产品的开发思路进行整体的梳理。

4、智邦国际在坚持以客户需求为中心的同时，更注重技术创新，通过敏捷开发、快速迭代等模式，不断将新兴技术融入企业一体化管理产品和方案，将其源源不断的转化成企业效率和快捷体验，帮助企业提升核心竞争力。